Wzorowa implementacja nowej technologii

W kilka miesięcy po wdrożeniu produktów Sikkens Autowave MM 2.0 w Polsce odbyło się spotkanie z p. Tomaszem Wachowiakiem, Dyrektorem Zarządzającym Działem Serwisu Grupy Bemo Motors, aby zebrać informacje zwrotne na temat nowej technologii. Tematem rozmowy była nie tylko strona technologiczna, ale także inne aspekty, które pojawiły się podczas tego procesu. Rozmowę przeprowadziła Anna Adamska, AkzoNobel.

- Anna Adamska, AkzoNobel: Hasłem przewodnim kampanii AW 2.0 jest prędkość i profesjonalizm, co swoim wizerunkiem i doświadczeniem potwierdzają pracownicy lakierni F1 The Painters. Naszym celem było kompleksowe przejęcie procesu wymiany produktów Sikkens AW MM na AW MM 2.0 bez ingerencji Państwa pracowników. Proces implementacji AW 2.0 w Grupie Bemo Motors zakończył się w czerwcu. Jak Państwo oceniają proces wymiany?
Tomasz Wachowiak, Bemo Motors Sp. z o.o.: Trudno jest mówić o szczegółach, przyglądając się z boku, jednak nie da się ukryć profesjonalnego podejścia i przygotowania ze strony pracowników AkzoNobel. Oprócz świetnej znajomości samego produktu byli oni wyposażeni w szereg narzędzi wspierających akcję implementacji. Sam proces miał formę uporządkowaną, przebiegał sprawnie, pozwalając na przekazanie wiedzy wszystkim zainteresowanym pracownikom. Patrząc z mojej perspektywy, był to jeden z najlepszych procesów wprowadzenia nowej technologii w ostatnim czasie. Zdaję sobie sprawę, iż każda zmiana niesie za sobą pewne obawy i niepewności, które jednak szybko zostały „rozmyte”.

- Wspomniał Pan o narzędziach towarzyszących procesowi wdrożenia produktów Sikkens AW 2.0. Czy możemy szerzej o tym porozmawiać?
Powszechnie wiemy, że największym wyzwaniem przy tego typu zmianach jest dopasowanie kolorystyczne. Nie chodzi o to, aby kolor był dopasowany do dokumentacji kolorystycznej, ale aby „celował” w samochód, który...

Reklama w Świecie Opon

Raport warsztatowy

Zapisz się, aby otrzymywać regularnie "Raport Warsztatowy"

Twój e-mail

Zamów prenumeratę

Projekt i realizacja:
2007-2012 GlobalVanet